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Nuestros compañeros de Sociment Galicia participaron junto con Aje Pontevedra en la organización de sus últimos premios Xove Empresario Pontevedra.

El equipo llevó a cabo de forma activa la promoción del evento en redes sociales con una división en 3 fases y también fueron los responsables de la parte creativa que el público pudo ver durante el evento en el proyector.

¿Cuáles han sido las fases de promoción en Redes Sociales?

  • Fase anterior al evento:  Promoción y captación de participantes.
  • Fase durante el evento:  Dinamización.
  • Fase de post evento: Agradecimiento a organizadores, patrocinadores y colaboradores.


Además, respecto de la parte creativa, nuestros compañeros realizaron una presentación que acompañó a cada uno de los representantes que subieron al escenario durante el evento. Sin olvidar la mención especial que realizó Pablo Fernández López en directo a nuestro compañero Ignacio F. Cubelas Fortes por su ayuda.

También se realizó una pequeña retrasmisión en tiempo real de todos aquellos tweets realizados a través del hashtag oficial del evento #XoveEmpresarioPontevedra17.

Por último, los asistentes tuvieron la oportunidad de asistir al pincho (a diferencia de otros años que se realizaba una cena) para compartir opiniones y volver a ver un año más a rostros conocidos.

El año 2017 ha sido un año de cambios en Aje Pontevedra que han comenzado por su última edición del premio pero que muy probablemente no terminen ahí.

Nuestro compañero Ignacio F. Cubelas Fortes tuvo la oportunidad ayer de escuchar a Santiago Salgueiro, fundador de La Pepita Burguer Bar.

Todo ello, gracias a la colaboración que Sociment Galicia realiza con la gran empresa Grupo ABC www.grupoabc.es en la coordinación de su equipo de marketing digital.

Una charla muy amena de la mano del Círculo de Empresarios de Galicia y Estrella Galicia con en su nueva apuesta titulada “+ que tapas”. Durante el evento, Santiago explicó algunas de las claves que han logrado que su marca haya conseguido distinguirse como una de las mejores hamburgueserías del momento a través de dar al cliente un toque diferente al resto.

Según Santiago, la gestión del personal, es clave a la hora de generar una empresa de calidad. Una menor rotación de los trabajadores, crea una mejor calidad en el trato al cliente además de una mejor formación. También enfatiza en que no todo el mundo trabaja por dinero, sino que las condiciones laborales son claves a la hora de que una persona trabaje contenta.


Con una media de 12 empleados por cada establecimiento (cuentan ahora con 12 situados por una parte de la geografía Española + 1 Foodtruck ) todavía no se plantea la entrada en el país vecino (Portugal) aunque defiende que la buena educación y gastronomía del lugar hace que pueda ser una expansión interesante en un futuro. Además, a corto plazo su previsión es la apertura de más establecimientos a través de España.

Como otros de los puntos interesantes, destacar que a día de hoy cuenta con un establecimiento en la planta de restauración del El Corte Inglés de Vigo  y que siempre intenta introducir productos típicos de cada zona donde se instalan.

Por último, nuestro compañero tuvo la oportunidad hablar un poco con él de manera mucho más cercana y sostiene que Santiago es una persona amable, con una visión muy humana sobre el liderazgo y sobretodo muy humilde.

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